集團(tuán)召開疫情防控和復(fù)產(chǎn)復(fù)工第二次視頻會議 進(jìn)一步落實(shí)抗擊疫情和復(fù)產(chǎn)復(fù)工各項(xiàng)工作
2月16日上午，集團(tuán)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作第二次視頻會議召開，對下階段集團(tuán)疫情防控和復(fù)產(chǎn)復(fù)工工作進(jìn)行了再安排再部署。交水建集團(tuán)董事、湖南路橋集團(tuán)黨委書記、董事長楊宏偉在會上要求，要繼續(xù)加力、加勁、加壓，進(jìn)一步深化認(rèn)識、下沉一線，推動疫情防控管理網(wǎng)格化，嚴(yán)厲追責(zé)問責(zé)，奪取疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)的最終勝利。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理龔智輝主持會議并講話。集團(tuán)副總經(jīng)理彭劍、向海清出席會議。
會議指出，新冠肺炎疫情發(fā)生以來，集團(tuán)始終堅(jiān)持把職工生命安全和身體健康放在第一位，按照“堅(jiān)定信心、同舟共濟(jì)、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策”的總要求，全面開展疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。經(jīng)過艱苦努力，截至目前，集團(tuán)沒有發(fā)生一例疑似、確診病例，平益高速13標(biāo)16標(biāo)、常益長高鐵5標(biāo)、洞株路改擴(kuò)建項(xiàng)目和芙蓉南快改項(xiàng)目、地鐵3號線15標(biāo)螺絲塘站等9個(gè)項(xiàng)目復(fù)工生產(chǎn)，疫情防控工作取得積極成效，其他項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。
會議對下階段路橋大院和項(xiàng)目疫情防控工作進(jìn)行了部署。對于路橋大院疫情防控，一是要進(jìn)一步細(xì)化員工健康檔案，對員工個(gè)人、家庭成員身體狀況和居住小區(qū)的疫情感染進(jìn)行登記，實(shí)時(shí)掌握情況。二是要按照《疫情防控期間集團(tuán)機(jī)關(guān)食堂管理實(shí)施細(xì)則》，加強(qiáng)對集團(tuán)本部食堂及就餐管理，切實(shí)保障食堂就餐人員安全。三是要繼續(xù)做好大院西門和各辦公樓的值守，堅(jiān)決做到不漏一車、不漏一人、不漏一秒。對于項(xiàng)目疫情防控，一是要加大對勞務(wù)人員的清查力度，要將清查關(guān)口前移，在返崗前即進(jìn)行排查，沒有問題方可返崗。二是加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)管控，各項(xiàng)目部實(shí)行網(wǎng)格化管理，安排專人監(jiān)管、具體執(zhí)行人實(shí)施，對勞務(wù)隊(duì)伍生活區(qū)封閉管理、消毒，將信息登記、體溫檢測、口罩佩戴、分開用餐等落到實(shí)處，“一竿子通到底”。三是推廣手機(jī)軌跡查詢認(rèn)證、核酸檢測篩查等新的防控手段，確保防控科學(xué)有效。
龔智輝在會上強(qiáng)調(diào)，要冷靜分析疫情防控形勢，進(jìn)一步提高認(rèn)識，堅(jiān)持以結(jié)果為導(dǎo)向，確保全集團(tuán)不出現(xiàn)一例疑似或確診病例，奪取抗戰(zhàn)疫情的最終勝利。務(wù)必將排查關(guān)卡前移，重點(diǎn)關(guān)注返崗勞務(wù)派遣員工和農(nóng)民工及業(yè)務(wù)單位的往來人員。要在做好疫情防控的同時(shí)，一如既往抓好安全生產(chǎn)，確保兩手抓，兩手都要硬。要高度重視疫情防控紀(jì)律，推動各項(xiàng)規(guī)定落實(shí)落地，確保集團(tuán)上下“一盤棋”。
楊宏偉就當(dāng)前疫情防控工作提出四點(diǎn)要求。一是要進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于疫情防控的重要講話和指示精神，充分認(rèn)識到疫情防控工作到了最吃勁的關(guān)鍵階段，切實(shí)提高政治站位，要把打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、保障職工群眾生命健康安全，將穩(wěn)步推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、支撐經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)運(yùn)行作為貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示的政治任務(wù)堅(jiān)決落實(shí)，展現(xiàn)路橋湘軍擔(dān)當(dāng)、路橋湘軍精神、路橋湘軍效率。二是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要下沉一線，堅(jiān)決克服式主義、官僚主義，勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)，到項(xiàng)目、到重點(diǎn)環(huán)節(jié)、到防控一線，與項(xiàng)目干部職工并肩作戰(zhàn)，在疫情防控中經(jīng)受政治考驗(yàn)和黨性考驗(yàn)。三是推動集團(tuán)疫情防控網(wǎng)格化管理，形成集團(tuán)、分（子）公司、項(xiàng)目三級疫情防控網(wǎng)，推動關(guān)口前移、觸角延伸、重心下沉，切實(shí)構(gòu)筑群防群控的嚴(yán)密防線，真正實(shí)現(xiàn)疫情防控網(wǎng)格化、全覆蓋、全天候、無盲區(qū)。四是嚴(yán)厲追責(zé)問責(zé)，要戰(zhàn)時(shí)紀(jì)律、戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)、戰(zhàn)時(shí)要求，堅(jiān)決做到在崗、在位、在狀態(tài)，對沒有完成任務(wù)的，動真格不手軟，依紀(jì)依規(guī)嚴(yán)肅問責(zé)，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保障。
集團(tuán)二級以上總監(jiān)、各部門負(fù)責(zé)人，各分（子）公司班子成員、疫情防控聯(lián)絡(luò)員，在建項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、疫情防控聯(lián)絡(luò)員等共計(jì)300人參加視頻會議。（綜合管理部 伍振）
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