5月17日下午，湖南建設(shè)投資集團(tuán)黨委書記、董事長蔡典維率調(diào)研組就落實(shí)“雙監(jiān)管”體系工作赴湖南路橋調(diào)研。湖南建投黨委委員、總會(huì)計(jì)師劉新銀，董事會(huì)秘書蔡炎宏以及黨群綜合部、審計(jì)部、投資管理部、財(cái)務(wù)管理部有關(guān)同志參加。湖南路橋黨委書記、董事長王術(shù)飛作專題匯報(bào)。

會(huì)上，劉新銀就“雙監(jiān)管”體系有關(guān)工作進(jìn)行解答并提要求，王術(shù)飛就落實(shí)“雙監(jiān)管”體系工作作專題匯報(bào)，湖南建投調(diào)研組成員就“雙監(jiān)管”工作執(zhí)行情況進(jìn)行提問了解，公司黨委副書記、職工董事湯向東，外部董事向檸、蘇東方、王為，公司領(lǐng)導(dǎo)曹才勇、劉迪祥、楊春會(huì)、陶宇以及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人作補(bǔ)充匯報(bào)和交流發(fā)言。

就進(jìn)一步落實(shí)“雙監(jiān)管”體系工作，蔡典維強(qiáng)調(diào)：

一是提高政治站位，高度重視調(diào)查研究的重要意義。要結(jié)合主題教育大興調(diào)查研究，在調(diào)研過程中實(shí)事求是，發(fā)現(xiàn)落實(shí)“雙監(jiān)管”體系存在哪些需要整改的問題，特別要摸清方案的具體執(zhí)行情況如何，落實(shí)過程中存在哪些困境，收集整理相關(guān)意見建議，站在習(xí)近平總書記對國有企業(yè)“兩個(gè)一以貫之”重要講話精神的高度，進(jìn)一步完善制度方案，完善企業(yè)制度建設(shè)，形成具有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義的有效調(diào)研成果。

二是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，提升調(diào)查研究的工作質(zhì)效。工作都是動(dòng)態(tài)的，要在工作執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)問題、整改規(guī)范，在問題整改中不僅僅只是圍繞集團(tuán)文件規(guī)定的內(nèi)容，要結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行延伸，結(jié)合工作執(zhí)行過程中的具體情況進(jìn)行補(bǔ)充完善。各條線各部門要擔(dān)起職責(zé)，通過調(diào)查研究全面準(zhǔn)確掌握企業(yè)的建章立制工作具體情況，不能回避矛盾掩蓋問題，要抱著積極的工作態(tài)度，邊實(shí)踐邊總結(jié)邊完善，及時(shí)按程序完善制度建設(shè)，協(xié)同做好整改提升，在建章立制方面見成效。

三是堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的精氣神和緊迫感。一切工作成績都是干出來的，省委省政府對集團(tuán)發(fā)展給予了很大的期望和信任，國有企業(yè)“壓艙石”“頂梁柱”的作用，最終要體現(xiàn)在企業(yè)的業(yè)務(wù)、營收、稅收、利潤等具體指標(biāo)完成情況。要抓緊時(shí)間推進(jìn)各項(xiàng)工作上臺(tái)階出成績，以實(shí)實(shí)在在的業(yè)績體現(xiàn)主題教育的成效。要按照“三全三問三促進(jìn)”調(diào)研工作要求，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭到分子公司和項(xiàng)目一線發(fā)現(xiàn)問題解決問題推動(dòng)發(fā)展，抓實(shí)“書記聯(lián)項(xiàng)目”等專項(xiàng)工作，有計(jì)劃地鋪排各項(xiàng)工作。要利用企業(yè)各類媒介平臺(tái)做好對主題教育的宣傳，營造濃厚氛圍。（黨群綜合部 石偉林）