12月11日上午，湖南路橋召開干部大會(huì)，湖南建投集團(tuán)黨委副書記、職工董事陳克軍出席會(huì)議并講話，會(huì)上宣布了關(guān)于公司主要領(lǐng)導(dǎo)任職調(diào)整的決定：周強(qiáng)同志任湖南路橋建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司黨委書記、董事長(zhǎng)，王術(shù)飛同志調(diào)任湖南建設(shè)投資集團(tuán)有限責(zé)任公司投資總監(jiān)，不再擔(dān)任湖南路橋建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司黨委書記、董事長(zhǎng)職務(wù)。會(huì)議由湖南路橋黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理吳典文同志主持。

陳克軍指出，此次調(diào)整是湖南建投集團(tuán)著眼于湖南路橋的改革發(fā)展和實(shí)際需要，經(jīng)過反復(fù)醞釀、多方考慮，充分聽取各方意見后作出的決定。對(duì)于湖南路橋未來發(fā)展，他提出三點(diǎn)要求和希望：一是提高站位，深刻領(lǐng)會(huì)國企領(lǐng)導(dǎo)人員“20字”要求。要旗幟鮮明講政治，深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記對(duì)國企領(lǐng)導(dǎo)人員提出的“對(duì)黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”要求，以勇于創(chuàng)新為發(fā)力點(diǎn)，為做強(qiáng)做優(yōu)做大企業(yè)，履職盡責(zé)、勇?lián)?dāng)、善作為。二是注重學(xué)習(xí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。要把握發(fā)展形勢(shì)，保持頭腦清醒，深入思考如何融入到集團(tuán)改革發(fā)展大局中去，如何發(fā)揮本職工作效能，如何支持集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，做到同心同德、互相尊重、互相支持，發(fā)揮班子的示范引領(lǐng)效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。三是優(yōu)化管理，提升企業(yè)改革發(fā)展質(zhì)量。湖南路橋作為湖南交通行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，要把市場(chǎng)開拓作為工作重點(diǎn)，保持戰(zhàn)略定力，尋找省內(nèi)、省外發(fā)展新機(jī)遇，高度重視開拓海外市場(chǎng)，同時(shí)，要強(qiáng)管理提質(zhì)效，落實(shí)好“雙管行動(dòng)”，加強(qiáng)精細(xì)化管理，提升管理效能，完善公司治理。

王術(shù)飛用三個(gè)詞發(fā)表了離任感言，一是“欣慰”。面對(duì)市場(chǎng)下行和競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境，湖南路橋各級(jí)班子和廣大職工懷著堅(jiān)定的理想信念，頂住壓力，奮力前行，以業(yè)務(wù)為龍頭，狠抓內(nèi)部管理、量質(zhì)提升，較好地完成了既定目標(biāo)和任務(wù)，“路橋湘軍”品牌越擦越亮。二是“難忘”。與湖南路橋全體干部職工精誠合作，攻堅(jiān)克難，在改革發(fā)展、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型、內(nèi)部管控、管理提升、解決歷史遺留問題方面積極想辦法，打好主動(dòng)仗，保持拼搏奮斗的姿態(tài)，用實(shí)際行動(dòng)詮釋了逢山開路、遇水架橋的路橋精神。三是“不舍”。與湖南路橋全體干部職工朝夕相處、并肩戰(zhàn)斗，結(jié)下了深厚的情誼，今后無論走在哪里，都會(huì)關(guān)注路橋、心系路橋、銘記路橋。

公司新任黨委書記、董事長(zhǎng)周強(qiáng)作了表態(tài)發(fā)言。他表示,堅(jiān)決服從集團(tuán)的任命決定，堅(jiān)決扛起重?fù)?dān)和責(zé)任，把組織和干部職工的信任化作動(dòng)力，做好先鋒表率。一是講政治。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高政治站位，嚴(yán)守黨紀(jì)黨規(guī)，以實(shí)際行動(dòng)踐行忠誠干凈擔(dān)當(dāng)。二是講團(tuán)結(jié)。堅(jiān)決維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，當(dāng)好領(lǐng)頭羊，做好掌舵人，與班子成員一道，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工謀事創(chuàng)業(yè)，攻堅(jiān)克難。三是抓管理。深入落實(shí)“雙管行動(dòng)”，科學(xué)合理降低經(jīng)營(yíng)管理成本，狠抓質(zhì)量和安全，做好債權(quán)催收、壓降兩金，降低資產(chǎn)負(fù)債率，做好人才培養(yǎng)，圓滿完成集團(tuán)交辦的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。四是謀發(fā)展。積極推行項(xiàng)目股份制合作，加大公司在新興業(yè)態(tài)上的培育力度，組織謀劃好公司“十五五”規(guī)劃，持續(xù)推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)，譜寫湖南路橋更加美好的未來。

會(huì)上，吳典文代表班子作表態(tài)發(fā)言，他對(duì)周強(qiáng)同志來湖南路橋任職表示熱烈歡迎，對(duì)為湖南路橋發(fā)展付出辛勤努力的王術(shù)飛同志表示衷心的感謝和崇高的敬意。他表示，將堅(jiān)決擁護(hù)和服從集團(tuán)對(duì)公司主要領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)整決定，緊密團(tuán)結(jié)在新任黨委書記、董事長(zhǎng)周強(qiáng)同志周圍，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決支持工作，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，圍繞湖南路橋的發(fā)展目標(biāo)和使命任務(wù)，帶頭實(shí)干，不馳于空想，不騖于虛聲，挑最重的擔(dān)子，啃更硬的骨頭，以實(shí)際行動(dòng)為集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展貢獻(xiàn)湖南路橋力量。

湖南建投集團(tuán)人力資源部副部長(zhǎng)胡正濤，湖南路橋領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總部部門副職級(jí)以上干部，分（子）公司班子成員參加會(huì)議。（人力資源部 黃婷，黨群綜合部）