1月24日上午，湖南路橋集團(tuán)召開2025年工作會(huì)議，深入貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神和省委十二屆七次、八次全會(huì)精神，總結(jié)回顧2024年工作，安排部署2025年任務(wù)。會(huì)議號(hào)召集團(tuán)上下以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，在省委省政府、省國(guó)資委和湖南建投集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)作為、勇毅前行，奮力實(shí)現(xiàn)新年度目標(biāo)任務(wù)，圓滿收官“十四五”，推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)周強(qiáng)出席并講話，黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理吳典文作工作報(bào)告，黨委副書記、職工董事湯向東主持會(huì)議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)虢曙安、曹才勇、劉迪祥、楊春會(huì)、王為、向檸、樊偉、彭安平、陶宇及外部董事楊軍參加。

2024年，集團(tuán)以建司70周年為契機(jī)，以“品牌升級(jí)”為主題，堅(jiān)定高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略定力，全年承接業(yè)務(wù)201.2億元，完成營(yíng)收161.8億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)5.6億元，連續(xù)4年獲評(píng)全國(guó)公路建設(shè)市場(chǎng)綜合信用評(píng)價(jià)“AA”等級(jí)，連續(xù)8年保持對(duì)外承包工程信評(píng)“AAA”等級(jí)，連續(xù)7年入榜ENR250強(qiáng)（排名第169位），連續(xù)3年獲評(píng)湖南建投“標(biāo)兵單位”，多項(xiàng)工作保持先進(jìn)，品牌影響力不斷提升。

周強(qiáng)對(duì)集團(tuán)2024年取得的各項(xiàng)發(fā)展成績(jī)表示肯定，對(duì)受到表彰的單位和個(gè)人表示祝賀，同時(shí)結(jié)合當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和國(guó)家政策變化，以及前一階段全面調(diào)研所掌握的情況，對(duì)集團(tuán)當(dāng)前發(fā)展面臨的壓力和困難作了客觀分析，他強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)定信心堅(jiān)決完成今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，千方百計(jì)想辦法謀發(fā)展，進(jìn)行必要的改革，改革是為了促進(jìn)發(fā)展，不是為了改革而改革，因此，集團(tuán)黨委和全體干部職工要以自我革命的勇氣和決心，上下協(xié)同、職能聯(lián)動(dòng)，破除本位主義，爭(zhēng)當(dāng)改革的促進(jìn)派實(shí)干派。對(duì)此，周強(qiáng)提出了10個(gè)方面的具體措施和工作要求：

一是堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)，進(jìn)一步明晰“集團(tuán)戰(zhàn)略管控、投資管控、財(cái)務(wù)管控為主，分（子）公司運(yùn)營(yíng)管控，項(xiàng)目管理為主”的戰(zhàn)略定位，不斷提升管理效率。二是規(guī)范“三會(huì)”權(quán)責(zé)，壓實(shí)經(jīng)理層職責(zé)，充分授權(quán)，讓經(jīng)理層有職有權(quán)，并且做到責(zé)權(quán)利對(duì)等。三是采用更加靈活的經(jīng)營(yíng)政策，推行項(xiàng)目股份制，加強(qiáng)對(duì)合作項(xiàng)目管控；提高營(yíng)銷人員占比到5%，分（子）公司設(shè)置專職營(yíng)銷副總；學(xué)習(xí)研透“全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)”和“機(jī)器管招投標(biāo)”對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的影響，提早拿出對(duì)策，鼓勵(lì)分（子）公司進(jìn)一步開拓省外市場(chǎng)；加大投資業(yè)務(wù)開拓力度，以小投資撬動(dòng)大施工；確保每年承接1-2個(gè)特大橋梁項(xiàng)目，維護(hù)集團(tuán)“橋品牌”行業(yè)地位。四是加強(qiáng)海外經(jīng)營(yíng)力量建設(shè)，加大走出去步伐，集團(tuán)將安排專職高管負(fù)責(zé)海外業(yè)務(wù)，分（子）公司有兩個(gè)及以上海外項(xiàng)目的要設(shè)置海外專職副總，同意三分公司走出去開拓海外房建業(yè)務(wù)。全面開拓海外業(yè)態(tài)，充分利用建投集團(tuán)“品牌共享”機(jī)制，不局限于交通基建業(yè)務(wù)，全力開拓海外業(yè)務(wù)。五是優(yōu)化總部職能部室，紀(jì)檢部和監(jiān)審部分設(shè)，國(guó)際合作部按事業(yè)部運(yùn)營(yíng)，參照分（子）公司考核，提高海外業(yè)務(wù)的管理力度。六是加大人員交流輪崗力度，總部部門之間、總部與分（子）公司之間、分（子）公司之間強(qiáng)相關(guān)崗位開展輪崗。七是做實(shí)部分分（子）公司，擴(kuò)大部分分（子）公司經(jīng)營(yíng)范圍。通昶公司定位為專業(yè)貿(mào)易公司，要積極開拓外部業(yè)務(wù)；通達(dá)公司要做強(qiáng)混凝土配合比優(yōu)化，積極向外承接業(yè)務(wù)；豐茂置業(yè)要拓展新能源等相關(guān)業(yè)務(wù)。八是強(qiáng)化完工項(xiàng)目績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)和市場(chǎng)開拓獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)，激發(fā)干事活力。九是加大歷史遺留問題處理，推動(dòng)公司健康發(fā)展。十是大力培養(yǎng)優(yōu)秀人才，加快培養(yǎng)一批年輕、學(xué)歷高、有基層經(jīng)驗(yàn)、業(yè)績(jī)突出、外界評(píng)價(jià)高的優(yōu)秀干部，為集團(tuán)發(fā)展提供人才支撐。

吳典文在工作報(bào)告中回顧了集團(tuán)2024年工作成績(jī)，明確了2025年工作總體要求及主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。他強(qiáng)調(diào)，一是堅(jiān)持市場(chǎng)為先、營(yíng)銷為王，做實(shí)做大業(yè)務(wù)規(guī)模。要主動(dòng)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思維，持續(xù)鞏固傳統(tǒng)領(lǐng)域，加快拓展增量市場(chǎng)，積極深耕海外市場(chǎng)。二是堅(jiān)持投資賦能、投資創(chuàng)效，切實(shí)提升投資效益。要推進(jìn)投資業(yè)務(wù)承接，加強(qiáng)投資業(yè)務(wù)管控，確保投資業(yè)務(wù)收益。三是堅(jiān)持“雙管行動(dòng)”、提質(zhì)增效，不斷深化項(xiàng)目管控。要狠抓成本管控，狠抓工程品質(zhì)，狠抓施工安全。四是堅(jiān)持改革創(chuàng)新、科技賦能，不斷強(qiáng)化內(nèi)驅(qū)動(dòng)力。要深入推進(jìn)改革發(fā)展，加快健全資質(zhì)體系，聚力做好科技創(chuàng)新，強(qiáng)化人力資源適配。五是堅(jiān)持依法治企、合規(guī)經(jīng)營(yíng)，切實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)防控。要抓深抓細(xì)合規(guī)管理，狠抓歷史遺留問題處置，著力加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格落實(shí)審計(jì)監(jiān)督，大力開展平安建設(shè)。六是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、強(qiáng)基固本，持續(xù)凝聚人心力量。要持續(xù)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，持續(xù)提升品牌形象，持續(xù)建設(shè)“清廉路橋”，持續(xù)激發(fā)群團(tuán)活力。

湯向東在會(huì)議總結(jié)時(shí)強(qiáng)調(diào)，一是要迅速組織動(dòng)員，及時(shí)宣貫會(huì)議精神，讓廣大干部職工對(duì)集團(tuán)下階段的目標(biāo)、任務(wù)和重點(diǎn)工作有一個(gè)全盤的掌握，迅速統(tǒng)一目標(biāo)、凝聚共識(shí)，使會(huì)議精神成為全司上下工作的指揮棒。二是要壓實(shí)工作責(zé)任，將各項(xiàng)工作任務(wù)細(xì)化分解，落實(shí)到具體單位和個(gè)人，確保完成全年目標(biāo)。三是要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)員工的凝聚力和歸屬感，加強(qiáng)“橋品牌”建設(shè)，注重品牌建設(shè)與推廣，以優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量和良好的企業(yè)形象，樹立“路橋湘軍”品牌口碑，推動(dòng)集團(tuán)品牌升級(jí)。

會(huì)議對(duì)集團(tuán)2024年度先進(jìn)單位與先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。

集團(tuán)所屬各單位分別向集團(tuán)黨委遞交2025年目標(biāo)責(zé)任狀。

會(huì)議設(shè)集團(tuán)主會(huì)場(chǎng)和各單位視頻分會(huì)場(chǎng)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、外部董事；集團(tuán)首席專家，集團(tuán)在職總監(jiān)、顧問，機(jī)關(guān)部門正副職（含正副職級(jí)）；分（子）公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，控股、參股投資公司主要負(fù)責(zé)人；受表彰的先進(jìn)單位及先進(jìn)個(gè)人代表等在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。分（子）公司本部相關(guān)人員及司屬各在建項(xiàng)目相關(guān)人員在各分會(huì)場(chǎng)參加視頻會(huì)議。（黨群綜合部 石偉林、伍振）