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集團榮獲湖南建投“雙管行動”優秀組織單位
發布時間:2025-01-15 08:25:58

1月7日,在湖南建投集團2025年度“雙管行動”工作會上,集團連續兩年獲評“雙管行動”優秀組織單位,通泰公司醴婁總承包部十四施工分部、湘筑公司張官3B標獲得“雙管行動”優秀項目。

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在集團黨委堅強領導下,“雙管行動”領導小組高位推動、周密部署,緊緊圍繞“強管理、防風險、創品牌、提效益”目標,充分發揮黨建引領力,堅定不移推進“雙管行動”走深走實,層層壓實責任,全面貫徹落實,實現項目100%全覆蓋。“十大關鍵舉措”與項目生產有機融合,在項目管理及創效能力等方面均取得了良好成效。其中,優化公路工程勞務工序庫,合理審定勞務招標上限價,有效降低勞務成本;推行物料集中采購,降低采購成本;推行“全員、全域”成本核算分析,過程中控制項目成本偏差;抓實人才培養,強化項目團隊建設,推動“雙管行動”再上新臺階,再創佳績。

會上,集團代表優秀單位作商務策劃經驗交流。張映星、劉軍等6人獲得優秀項目經理及先進工作者榮譽稱號。(工程管理部 彭夢琳)


集團榮獲湖南建投“雙管行動”優秀組織單位

1月7日,在湖南建投集團2025年度“雙管行動”工作會上,集團連續兩年獲評“雙管行動”優秀組織單位,通泰公司醴婁總承包部十四施工分部、湘筑公司張官3B標獲得“雙管行動”優秀項目。

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在集團黨委堅強領導下,“雙管行動”領導小組高位推動、周密部署,緊緊圍繞“強管理、防風險、創品牌、提效益”目標,充分發揮黨建引領力,堅定不移推進“雙管行動”走深走實,層層壓實責任,全面貫徹落實,實現項目100%全覆蓋。“十大關鍵舉措”與項目生產有機融合,在項目管理及創效能力等方面均取得了良好成效。其中,優化公路工程勞務工序庫,合理審定勞務招標上限價,有效降低勞務成本;推行物料集中采購,降低采購成本;推行“全員、全域”成本核算分析,過程中控制項目成本偏差;抓實人才培養,強化項目團隊建設,推動“雙管行動”再上新臺階,再創佳績。

會上,集團代表優秀單位作商務策劃經驗交流。張映星、劉軍等6人獲得優秀項目經理及先進工作者榮譽稱號。(工程管理部 彭夢琳)


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